Architecture de l’aide

L’architecture du système international de l’aide humanitaire et de la gestion des crises est en évolution permanente. Dans un secteur marqué par la complexité des contextes d’intervention, la croissance des besoins humanitaires, la multiplication des acteurs et la recherche d’efficacité, de profondes évolutions s’avèrent nécessaires. Leurs effets (attendus ou non) sur les populations, les programmes et les acteurs doivent être suivis et analysés.

Le « système humanitaire se compose d’une multitude de familles d’acteurs en relation les uns les autres, organisées autour de la réponse aux besoins des populations touchées par les crises. Les besoins de réforme doivent être en permanence étudiés, tandis que celles mises en place pour améliorer son efficience doivent être accompagnées dans la durée et leurs effets analysés.
Différents types de partenariats (par exemple, entre acteurs publics et privés ou pour le fonctionnement en consortium), différentes modalités de coordination (en clusters ou selon une approche territoriale), différents niveaux d’intégration (entre acteurs diplomatiques, politiques, militaires ou humanitaires), sont autant d’éléments qui structurent l’architecture du système de l’aide et ont des conséquences directes sur les acteurs opérationnels.