Financé par
Union Européenne (Fonds Fiduciaire d’Urgence pour l’Afrique) et Agence Française de Développement
Depuis 2018, le projet de Redressement Economique et Social Inclusif du lac Tchad (RESILAC) met en œuvre des activités d’appui au renforcement du capital humain et de la cohésion sociale, au redressement économique et à la résilience ainsi qu’au renforcement des capacités institutionnelles auprès des populations et de treize territoires du Cameroun, du Niger, du Nigeria et du Tchad.
La région du bassin du lac Tchad doit faire face à des enjeux sociaux, environnementaux et politiques importants et une crise sécuritaire qui sévit depuis plus de 10 ans, mettant en péril le développement économique et social de cette région historiquement dynamique : une production sylvo-agro-pastorale fragilisée par la crise et le changement climatique, un accès très limité aux services de base, une insécurité exacerbant les fragilités structurelles de la zone, des équilibres communautaires bouleversés par la crise. Aujourd’hui encore, plus de 11 millions de personnes sont encore touchées par la crise humanitaire autour du bassin du lac Tchad.
Quatre axes d’intervention
Le projet RESILAC œuvre au développement économique, à la préservation de la cohésion sociale et au renforcement institutionnel des autorités au Niger, Nigeria, Cameroun et Tchad.
Cofinancé par l’Union Européenne (Fonds Fiduciaire d’Urgence pour l’Afrique) et l’Agence Française de Développement pour une durée de 4 ans (2018-2022), RESILAC est mis en œuvre par un consortium international (Action contre la Faim – chef de file, CARE et Groupe URD) en partenariat avec le réseau du CCFD – Terre Solidaire, Search For Common Ground et des organisations locales sur les quatre pays d’intervention.
Le projet incarne dans une seule initiative de grande envergure l’approche multi pays, multisectorielle, et multipartite pour un renforcement du triple nexus alliant « aide humanitaire, développement et paix ».
Pour ce faire, RESILAC s’est structuré autour de quatre axes d’intervention avec pour objectifs :
Pilier 1 : renforcer le capital humain, la cohésion sociale et la gestion collective et durable des ressources naturelles dans les territoires ciblés ;
Pilier 2 : favoriser le redressement économique dans les territoires ciblés et la résilience des populations les plus exposées, notamment les jeunes et les femmes, à travers un accès à l’emploi et à des systèmes de production agro-sylvo-pastorale intensifiés et adaptés au changement climatique ;
Pilier 3 : valoriser et consolider les acteurs des territoires ciblés en favorisant dialogue et engagement, et en renforçant leurs capacités suivant les compétences et rôles de chacun ;
Pilier 4 : produire des connaissances utiles pour la qualité des activités du projet en contexte de crise et pour la prise de décision des acteurs locaux. Le projet vise notamment à renforcer le capital humain, la cohésion sociale et la gestion collective et durable des ressources naturelles dans les territoires ciblés.
Le Groupe URD supervise la mise en œuvre du pilier 4.
Une approche innovante
RESILAC repose sur une approche de gestion agile et un dispositif de suivi, évaluation et apprentissage continu à travers le Pilier 4, Gestion de Connaissances et Apprentissage. L’objectif de ce processus, sous le pilotage du Groupe URD, est de fournir un cadre adapté pour suivre les évolutions du projet et d’apprendre en continu en tirant les leçons régulièrement, en s’assurant que le projet respecte les standards de la Norme Humanitaire Fondamentale, et d’éclairer les questions opérationnelles qui apparaissent en cours de projet par de la connaissance produite sur un temps court.
Études de recherche opérationnelle :
- Étude de l’impact de la crise sécuritaire sur les dynamiques foncières dans la Région du lac Tchad, 2020
- Étude sur les mécanismes endogènes de prévention, médiation et résolution des conflits dans le Bassin du lac Tchad, 2020
- Étude sur la prise en charge des troubles psychiques dans le bassin du Lac Tchad, 2020-22
- Étude sur les bonnes pratiques de gestion et de coopération en contexte changeant (bassin du lac Tchad), 2020-22
- Étude sur « L’approche territoriale intégrée (ATI) en contexte de crise : un levier pour le renforcement de la résilience ? », 2021-22
- Étude sur la question du genre dans le développement socio-économique du bassin du lac Tchad, réalisé par le CERAC sous la supervision du Groupe URD, 2022
Capitalisation et apprentissage :
- Capitalisation sur la mise en œuvre intégrée de soutien psychosocial et redressement économique dans le cadre du projet RESILAC, mai 2020
- Capitalisation sur la mise en œuvre des activités de soutien psychosocial dans le cadre du projet RESILAC, mars 2022
- Capitalisation sur la mise en œuvre des activités de redressement économique dans le cadre du projet RESILAC, avril 2022
- Capitalisation sur la mise en œuvre des activités de cohésion sociale dans le cadre du projet RESILAC, septembre 2022
- Messages clés : « la solidarité à l’épreuve des crises », bonnes pratiques de gestion et de coopération en situation de crise complexe et durable, mars 2022
Suivi et gestion de l’information : travaux coordonnées par le Groupe URD
- Tableau de bord dynamique sur l’avancement du projet (2020)
- Conception et mise en place d’un dispositif de gestion de l’information (2019)
Voir aussi le document de capitalisation sur les pratiques de gestion d’information au sein de RESILAC, coordonné par CartONG (2022)
Évaluations, enquêtes et sondages : innovations et approches pilotes
- EIMS (évaluations itératives avec mini-séminaires) annuelles co-construites avec l’équipe RESILAC : rapports EIMS 2, EIMS 3, EIMS 4)
- Feedback Day trimestriels pour une amélioration et apprentissage continu
- Enquêtes régionale de référence, juillet 2019
- Enquête à mi-parcours, septembre 2021
- Enquête finale, septembre 2022
Santé mentale, agriculture, jeunesse, genre, etc. :
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voir les ARTICLES réalisés dans le cadre du projet ;
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voir les VIDÉOS au Niger, au Cameroun, au Tchad et au Nigeria, ainsi qu’une vidéo offrant une vue d’ensemble du projet.