En tant que titulaires des droits d’auteur du CHS, la CHS Alliance, le Groupe URD et Sphère s’engagent dans un processus de révision ouvert, transparent et participatif garantissant que toutes les parties prenantes peuvent transmettre leurs points de vue et commentaires. La révision est l’occasion d’entendre des individus et des organisations du monde entier sur la façon de rendre la norme plus accessible, pertinente et conviviale pour améliorer la qualité et la redevabilité.
Chronologie
Le processus de révision se déroulera sur une période de 18 mois, commençant en mai 2022 et se terminant en novembre 2023 avec la présentation de la norme mise à jour. Le processus sera itératif, avec différentes séries de consultations fournissant des contributions qui seront analysées et présentées aux parties prenantes pour rétroaction, ce qui conduira à des améliorations continues du contenu et de la présentation de la Norme.
Un calendrier indicatif est présenté ci-dessous :
- 1er cycle de consultation (mai-décembre 2022) ;
- 1ère ébauche de la Norme mise à jour écrite (janvier-février2023) ;
- 2ème cycle de consultation (mars-juin 2023) ;
- Préparation du draft 2 (juillet-août 2023)
- Consultation de validation avec les personnes ayant contribué aux consultations précédentes (sept-oct 2023)
- Préparation du projet final et des traductions (novembre-décembre 2023) ;
- Lancement de la norme révisée et mise à jour (décembre 2023)
Approche et méthodologie
Le processus vise à maximiser la participation et l’engagement dans la consultation en tirant parti des membres, réseaux et partenaires de la CHS Alliance, du Groupe URD et de Sphère pour atteindre autant de personnes et d’organisations que possible. Ce processus sera soutenu par différents outils et méthodes pour canaliser la participation, y compris des entrevues avec des informateurs clés, des discussions de groupe et des réunions communautaires, des sondages, des réunions en ligne et en personne, et enfin des ateliers de consultation au niveau national et régional.
La révision s’efforcera également d’atteindre les acteurs non humanitaires et d’autres groupes de parties prenantes afin de mieux comprendre comment le CHS peut contribuer au travail réalisé dans d’autres domaines. Les exemples incluent les agences nationales de protection civile et les programmes d’assistance sociale, l’adaptation au changement climatique, la résilience, la réduction de la pauvreté et les efforts de développement, mais aussi d’autres initiatives soutenant l’engagement civil, l’équité, la diversité et l’inclusion, ou encore la redevabilité en dehors du secteur humanitaire.
Participez !
Il existe différentes façons de participer à la révision du CHS :
1. Organiser un événement de consultation pendant la phase 1 (juin – décembre 2022)
Consultations des communautés : nous voulons impliquer directement les communautés affectées et leur demander ce qu’elles attendent des travailleurs humanitaires. Veuillez trouver ici les lignes directrices pour les consultations communautaires.
Consultations organisationnelles ou thématiques : nous avons élaboré ces lignes directrices pour la consultation des organisations et un modèle de rapport spécifique pour cette première phase du processus de révision du CHS. Ils vous aideront à planifier et à mener à bien vos consultations, par exemple au sein de votre organisation, parmi les consortiums d’organisations ou avec des experts thématiques. Cette présentation PowerPoint peut être utilisée pour vos réunions de consultation.
Ces lignes directrices et le modèle de rapport sont également disponibles en arabe.
2. Révisez directement le texte de la norme
Si vous souhaitez apporter des contributions et des commentaires directs sur le CHS, vous pouvez le faire soit en vous rendant sur notre plateforme numérique, soit en téléchargeant la version word du standard et en envoyant vos réponses par e-mail à l’équipe de révision.
3. Contribuer à l’organisation d’un événement de consultation au niveau national ou régional
Nous souhaitons organiser quelques consultations au niveau national au cours de la phase 1 et de la phase 2. Si vous êtes intéressé par l’organisation d’un tel événement, veuillez nous contacter à l’adresse chsrevision@chsalliance.org.
Au cours de la phase 2 (de mars à juin 2023), nous organiserons une série de consultations régionales pour analyser la première version de la norme actualisée. Ces événements auront probablement lieu à Nairobi, Dakar, Bruxelles, Bangkok et Panama. Si vous souhaitez contribuer à ces ateliers, veuillez nous contacter à l’adresse chsrevision@chsalliance.org.
Portée et résultats attendus de la révision
Il est important de souligner que le processus de révision du CHS ne vise pas à remplacer la Norme existante, mais à la mettre à jour et à l’améliorer. Cela signifie s’appuyer sur ce qui fonctionne et ajuster le contenu et la présentation existants pour les rendre plus conviviaux et plus accessibles aux différentes parties prenantes, en particulier aux personnes vulnérables et affectées par la crise.
Le processus de révision donnera la priorité à l’écoute et à la compréhension de ce dont les personnes vulnérables ont besoin et de ce qu’elles valorisent. Il inclura les points de vue des acteurs communautaires et de la société civile travaillant avec les personnes et les communautés vulnérables. Ce sera également l’occasion d’explorer comment une norme mise à jour peut soutenir des changements à l’échelle du système dans le secteur de l’aide et au-delà, en s’appuyant sur les réalisations et les enseignements tirés jusqu’à présent. Cela comprend une plus large adoption de la norme par les agences des Nations unies, les bailleurs de fonds et les décideurs, mais aussi l’établissement de liens avec les problèmes émergents auxquels le secteur de l’aide est confronté.
Le résultat du processus devrait être une norme largement utilisée, renforcée et améliorée, venant appuyer des relations justes, équitables et la redevabilité entre les personnes et les communautés vulnérables, les acteurs locaux, nationaux et internationaux.
Qui est en charge du processus de révision ?
Le processus sera facilité par deux gestionnaires de révision du CHS hébergés par CHS Alliance : Philip Tamminga et Aninia Nadig, qui ont tous deux une vaste expérience dans l’élaboration et la promotion de normes de qualité et de la redevabilité dans le secteur humanitaire.
Le groupe de gestion du CHS et son comité directeur assureront la surveillance globale du processus. Le groupe de direction est composé des directeurs exécutifs et des points focaux du CHS au sein des organisations titulaires des droits d’auteur du CHS : Sphère, CHS Alliance et Groupe URD. Le comité directeur est composé de 12 personnes représentant les utilisateurs et les parties prenantes de la Norme. Ces deux entités aideront les gestionnaires de révision à s’assurer que le processus et les résultats sont transparents, inclusifs, enracinés dans les voix des personnes affectées, qu’ils reflètent les connaissances les plus récentes sur la qualité et la redevabilité, et qu’ils adhèrent aux meilleures pratiques internationales en matière d’élaboration et de révision de normes.
Contacts
Pour de plus amples renseignements sur le processus et sur la façon de s’impliquer, veuillez communiquer avec les gestionnaires de révision du CHS : Aninia Nadig et Philip Tamminga
Pourquoi cette révision est-elle nécessaire ?
Le contexte mondial a considérablement changé depuis la création de la norme. L’urgence climatique, la pandémie de COVID-19, les préoccupations en matière de protection et de sauvegarde ainsi que la prise de conscience croissante des dynamiques de pouvoir inégales dans le secteur de l’aide sont autant d’éléments à prendre en compte alors que nous nous efforçons de réaffirmer nos engagements collectifs envers les personnes vulnérables et affectées par la crise.
Par ailleurs, l’environnement politique a lui aussi changé. Plusieurs initiatives importantes qui ont vu le jour s’appuient sur les objectifs du CHS et contribuent à leur atteinte. Il s’agit, par exemple, des efforts visant à renforcer la protection contre l’exploitation et les abus sexuels dans le secteur de l’aide, promouvoir une plus grande localisation et une plus grande participation à la conception et à la mise en œuvre des programmes d’aide, ainsi qu’à mettre à jour des normes techniques et des orientations couvrant différents domaines de programmation.
Pour que le CHS atteigne son plein potentiel, nous devons faire le point sur les leçons apprises au cours des sept dernières années, envisager de nouveaux développements et les intégrer, et enfin accroître la sensibilisation, l’adoption et l’utilisation de la Norme mise à jour par un plus grand nombre d’intervenants.