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Appui organisationnel

Accompagner le changement

Le Groupe URD met en place des processus d’appui organisationnel ad hoc selon les besoins exprimés par une organisation ou une de ses unités spécifiques qui souhaite améliorer son fonctionnement. Ce travail est souvent un processus global impliquant les équipes siège et terrain. Il en résulte par exemple la mise en place de démarches qualité, avec un appui à la mise en œuvre, via des formations, des animations d’ateliers, etc.

Appui organisationnel

Accompagner le changement

Projets

Analyse des pratiques et des mécanismes d’accès humanitaire pour la DG ECHO

L’entraide en temps de crise (phase 2 : diffusion des connaissances)

Analyse des projets de la DG ECHO liés au changement climatique et à l’aide humanitaire

Mise à jour de la cartographie des ressources de la Charte du climat et de l’environnement de la DG ECHO

Appui à la DG ECHO pour le développement de l’outil NEAT +

RESILAC 2, Redressement Économique et Social Inclusif du Lac Tchad

Appui au développement d’une politique MEAL commune pour le réseau international d’ACF

Appui à l’élaboration d’un projet pilote d’éco-résilience au Niger pour le CICR

Appui à l’analyse des pratiques SERA et à la création d’une politique SERA de l’Association Morija

Conception et mise en œuvre d’une formation sur les transferts monétaires destinée au personnel de la DG ECHO

Analyse de l’impact du mécanisme de financement « Enhanced Response Capacity » (ERC)

Étude des articulations entre interventions humanitaires et systèmes de protection sociale pour la DG ECHO

Apprendre et innover face aux crises (phase 3, 2023-2026)

Appui à la révision de la politique Santé de la DG ECHO

Appui à la DG ECHO pour le suivi des Exigences Environnementales Minimales (EEM)

Cartographie des expertises climat et environnement en soutien à la mise en œuvre des engagements 1 et 2 de la Charte Climat

Appui à la révision de la politique de planification, suivi, évaluation de HI

Appui à la DG ECHO pour la promotion de partenariats équitables avec les acteurs locaux

Le Consortium INSPIRE+ en appui à la Commission européenne

Appui pour la création d’une unité Qualité-SERA au sein de la Croix-Rouge française

Projet Nex’Eau, pour le renforcement de la résilience des services publics d’eau potable en contexte de crise

Appui à l’ONG yéménite Building Foundation for Development

Projet JASMINES de renforcement des échanges et coopérations avec le Nord-Est de la Syrie

Améliorer le dispositif de suivi-évaluation des activités de Sidaction

Appui au cadrage d’un dispositif de redevabilité des projets de l’AFD en Afrique

Processus d’appui à l’apprentissage pour l’appel COVID-19 du Disasters Emergency Committee (DEC)

Apprendre et innover face aux crises (phase 2, 2019-2022)

Appui à la mise en place d’un dispositif de suivi-évaluation des projets internationaux d’Asmae

Appui à la mise en place d’une démarche qualité pour Solidarité Laïque

Vil Nou Pi Bèl : renforcer la résilience des habitants et de la ville de Jérémie en Haïti

Conception et mise en place d’un système de gestion de l’information pour le projet RESILAC

Appui à la révision de la gestion du cycle de projet de Terre des hommes

Redressement Économique et Social Inclusif du Lac Tchad, RESILAC

Support à l’Unité de Gestion des Catastrophes de la Croix-Rouge libanaise

Appui méthodologique à la revue par les pairs du SCHR

Appui à l’Association Internationale des Maires Francophones (AIMF)

Meta-évaluation pour le département des évaluations de MSF

Échange entre pairs entre experts du développement urbain de RCA et d’Haïti

Evaluation itérative des projets de reconstruction post-séisme soutenus par la Fondation de France au Népal

Évaluation du Département Qualité de Terre des hommes au Mali

Définir et mesurer l’engagement avec les bénéficiaires

Apprendre et innover face aux crises (phase 1, 2016-2019)

Renforcement des capacités d’intervention et de préparation aux urgences de Caritas Mali

Renforcer la capacité multi-acteurs de « Relèvement Rapide »

La mesure de la résilience (outils, standards & indicateurs)

Optimiser la collaboration entre les Sociétés CR nationales, la FICR et la DG ECHO

Améliorer les interventions d’appui monétaire soutenues par le PAM en Haïti

Appui à l’unité « sécurité économique » du CICR

Appui à l’élaboration d’un concours d’urbanisme en Afghanistan

Évaluation du programme de l’Association pour le Développement Rural du Batha au Tchad

Conception d’une démarche Qualité pour l’ONG Palestinienne PMRS

Renforcer le suivi des vulnérabilités pour l’ONG Solidarités au Darfour

Diagnostic organisationnel de trois ONG afghanes : NPO / RRAA / GRSP

Renforcer la gestion de projet pour l’ONG afghane NPO-RRAA

Évaluation du système de suivi et d’évaluation du NSP

Conception d’une démarche Qualité pour l’ONG Madera

Diagnostic du système de suivi et d’évaluation mis en place par la GTZ

Soutien méthodologique pour la plateforme des ONG portugaises

Kaifiat : renforcer les capacités en Afghanistan

L’assurance Qualité en pratique

Publications

Rapport et messages clés – Nex’Eau (Burkina Faso : quelle pérennité financière des services publics d’eau potable en temps de crise ?), 2022

Rapports de capitalisation du projet RESILAC, 2020-2022

Leçons apprises pour l’amélioration du dispositif de suivi-évaluation de Sidaction, 2022

Leçons apprises liées à la révision de la politique de planification, suivi, évaluation des projets (PSE) d’Humanité & Inclusion, 2022

Leçons apprises pour la création d’une Unité Qualité-SERA, 2022

Rapport « La (re)construction du nord-est de la Syrie », 2021

Rapport de la 4e évaluation (EIMS 4) du programme KEY au Mali, 2020

Étude de capitalisation « Structuration de l’aide en consortium et inter-consortia (Leçons apprises du programme KEY au Mali), 2019

Étude sur les modalités opérationnelles des transferts monétaires (2017–19), 2020

Messages clés « Crises sanitaires : épidémies, pandémies et enjeux humanitaires », 2020

Népal : leçons tirées de la réponse aux tremblements de terre de 2015, 2019

Guide pour l’adoption d’un système de management qualité

Rapport d’évaluation d’un projet WASH d’ACF en Côte d’Ivoire, 2010

Rapport sur la gestion de catastrophe de la FAO en Corée du Nord (1999)

Actualités

Renforcer l’égalité, la diversité et l’inclusion dans nos pratiques, nos interventions et nos travaux