Financé par

Agence française de développement

Genèse du projet  

Le projet est né d’une communauté de pratiques sur la gestion de l’information entre grandes organisations de la société civile (OSC) humanitaires existant depuis 2015 et animée par CartONG. Cet espace informel d’échange a aidé ces OSC à débattre sur le sujet et commencer à le prendre en main, et a déclenché au sein de ces OSC l’envie et le besoin d’une démarche plus structurée et de plus grande ampleur. Cela a donné lieu en 2019 à la phase 1 du projet GDoP.  

 

Contexte

A l’heure de la révolution numérique, les OSC sont amenées à manipuler et traiter de plus en plus de données nécessaires au pilotage de leurs programmes, tant au niveau terrain qu’en siège. Cette gestion demande des compétences, méthodologies et outils spécifiques dont les OSC francophones ne sont pas toujours dotées, mais également une veille pour suivre l’évolution rapide des technologies. Ce projet vise donc à améliorer les approches stratégiques des OSC en les accompagnant sur les enjeux du numérique et en fournissant à leurs équipes opérationnelles les ressources pratiques nécessaires au renforcement de leurs capacités, tout en alimentant également les discussions sectorielles pour permettre une évolution de la filière métier plus largement. 

Les « données programmes » renvoient à l’ensemble des données opérationnelles relatives à l’analyse des besoins, la mise en oeuvre, le suivi d’activités sur le terrain et leur consolidation au niveau du siège. 

 

Objectifs spécifiques du projet

 La nouvelle phase de cette initiative est construite autour de trois objectifs principaux:   

  • Accompagner stratégiquement les sièges des ONG dans leur prise en compte des enjeux et impacts de la GDoP  
  • Accompagner pratiquement les équipes terrain des ONG dans l’implémentation des méthodes et outils de GDoP  
  • Nourrir les réflexions sectorielles en lien avec les évolutions technologiques et transversales du secteur  

La majorité des activités du projet ciblent toutes les organisations et professionnels du secteur francophone de la solidarité internationale. Pour plus d’informations sur le projet, vous pouvez visiter le site de CartONG : https://www.cartong.org/renforcement-des-osc-francophones-en-gestion-de-donnees-phase-2/ 

 

Le rôle du Groupe URD

Au côté de Bioforce et de MapAction, le Groupe URD fait partie des « OSC support » qui apportent un domaine d’expertise complémentaire à celui de CartONG et un accompagnement multi-modal pour les OSC opérationnelles. 

Le Groupe URD complète la démarche proposée par CartONG sur les aspects liés au suivi-évaluation et ceux en lien avec les politiques de solidarité internationale. Il est sollicité pour des réflexions stratégiques en la matière, et apporte également un support et un regard critique sur les productions du projet, la définition du système de suivi & évaluation et les méthodologies des études réalisées dans le cadre du projet. 

Pour cette nouvelle phase du projet, CartONG et le Groupe URD ont décidé conjointement d’adopter une Approche Orientée Changements, visant à concentrer davantage d’efforts sur la mesure des effets de l’intervention à travers la mise en place d’un dispositif de suivi-évaluation adapté. Pour définir les contours de cette approche, les différents partenaires du projet ont été impliqués lors de différentes étapes permettant l’élaboration d’un dispositif qui sera piloté par CartONG pour la durée du projet. Des activités clés de collecte de données sont prévues dans le cadre du projet pour mesurer en continue les effets produits par l’intervention. 

Réalisé par

Charly Pierluigi

Chargé de recherche, évaluation et formation - Référent Qualité (depuis 2022)