RESILAC 2, Redressement Économique et Social Inclusif du Lac Tchad

Présentation du projet

Le projet est mis en œuvre par un Consortium, composé d’Action Contre la Faim (chef de file), de CARE et du Groupe URD, en partenariat avec le réseau du CCFD-Terre Solidaire ainsi qu’avec des organisations locales et nationales dans chacun des pays. Son approche innovante a démontré sa pertinente, son efficacité et son agilité, en réalisant des actions adaptées aux besoins des bénéficiaires dans les territoires ciblés, en cohérence avec les politiques nationales et les efforts de la coopération internationale.

Cofinancé à hauteur de 40 millions d’euros pour une durée de 5 ans, le 2^nd volet du RESILAC poursuit son approche sous-régionale avec des activités déployées dans les pays du pourtour du bassin du lac Tchad, au Cameroun, dans la région de l’Extrême Nord ; au Nigeria, dans l’État du Borno et enfin au Tchad, dans la Province du Lac.

Le projet a pour objectif principal de renforcer la capacité de résilience des populations par la relance économique, la cohésion sociale et la gestion durable des territoires dans les zones les plus impactées par la crise du Lac Tchad et le changement climatique. Il s’agit d’améliorer les conditions de vie des ménages, notamment des plus vulnérables (réfugiés, déplacés internes), et d’accompagner les acteurs des territoires à devenir pilote du changement. Cette perspective sera rendue possible par la combinaison de facteurs mis en place au travers des activités et par la création d’une dynamique collective bottom up (« par le bas » en français) intégrant les parties prenantes des territoires dans la mise en œuvre du projet.

Le projet s’articule autour de 3 composantes :

• Amélioration de l’accès aux services de base et inclusion sociale.
• Soutien aux acteurs dans la gestion de leurs territoires et la cohésion sociale.
• Relance économique et promotion des échanges transfrontaliers

Rôle du Groupe URD dans le consortium

Le Groupe URD, en tant que partenaire d’apprentissage et gestionnaire de connaissances du projet, sera en charge, comme sur le 1^er volet, de développer et d’encadrer la stratégie de Suivi, Evaluation, Redevabilité et Apprentissage (SERA). Celle-ci s’appuiera sur des outils, des méthodes et des approches complémentaires permettant :

• D’appuyer la gestion adaptative du projet,
• D’évaluer les progrès de l’action et ses effets sur le terrain,
• De produire des connaissances utiles et pertinentes,
• De favoriser l’apprentissage itératif.